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FORMATION MANAGEMENT & COMMUNICATION

PRÉAMBULE

Cette formation a pour vocation de permettre aux participants de développer un style relationnel efficace et
adapté à leur contexte professionnel, en tenant compte des enjeux managériaux et des spécificités de leurs
équipes. En renforçant leur communication, ils amélioreront leur capacité à fédérer, à motiver et à
accompagner leurs collaborateurs vers la réussite. Au-delà des techniques de communication, cette formation
intègre la dimension émotionnelle du management.

OBJECTIF DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1

  • Diagnostiquer son style de management et développer une posture managériale efficace.
  • Développer une communication managériale efficace.
  • Fixer des objectifs clairs et motivants pour son équipe.

JOUR 2

  • Construire la matrice de compétences et définir les missions de l’équipe.
  • Organiser le travail de l’équipe et planifier les actions.
  • Motiver et inspirer son équipe pour une performance durable.

JOUR 3

  • Maîtriser la communication verbale et non-verbale pour renforcer son leadership.
  • Prendre en compte les émotions et l’écoute active dans la communication.
  • Préparer et mener des entretiens de délégation.

JOUR 4

  • Identifier les sources de conflits et les prévenir efficacement.
  • Maîtriser les techniques de recadrage pour garantir l’efficacité.
  • Adopter une posture professionnelle face aux tensions.

JOUR 5

  • Élaborer une stratégie de développement alignée avec les objectifs de l’entreprise.
  • Optimiser la performance de l’équipe à travers des outils et des actions stratégiques.
  • Maintenir la motivation et la fidélisation des collaborateurs.
TARIF : à partir de 3 550 € / 35H

L’accès à la formation est possible dans un délai de 7 jours après la signature de la convention de formation, ou de 15 jours après la signature d’un contrat de formation (conformément au délai de rétractation applicable aux particuliers), sous réserve de la réception du formulaire d’analyse des besoins.

  • Tout responsable de projet chargé d’encadrer une équipe.
  • Aucune connaissance n’est pré-requise pour cette formation.
  • Dans le cadre de notre politique de certification Qualiopi, chaque apprenant devra effectuer un test de positionnement avant le début de la formation.
  • L’objectif sera d’identifier les forces et faiblesses de l’apprenant sur les différents sujets portant sur la formation. 
  • Ateliers pratiques progressifs.
  • Méthodes pédagogiques actives et participatives.
  • Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expérience des participants.
  • Livret de formation remis à chaque apprenant.
  • Chaque apprenant devra valider les connaissances acquises pour chaque module.
  • Questionnaire de positionnement avant le démarrage de la formation.
  • Questionnaire sur les connaissances théoriques acquises à la fin de la formation.
  • Mise en situation, jeu de rôle, quizz ou qcm.
  • Feuille d’émargement.
  • Attestation de fin de formation.
  • Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
  • Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
  • Cependant certains types de handicap peuvent rendre impossible l’apprentissage du domaine étudié.
  • Vous pouvez contacter mina certain-rahat au
    06.69.71.71.38 ou par mail à neosis.formations@gmail.com.

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