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MANAGER UNE EQUIPE
(LES FONDAMENTAUX)

PRÉAMBULE

La gestion d’équipe est un levier stratégique pour l’efficacité et l’engagement des collaborateurs. Un bon management ne se limite pas à superviser, mais vise à inspirer, fédérer et accompagner. Cette formation donne aux managers des outils pour optimiser la dynamique d’équipe, renforcer la motivation et la collaboration. Elle permet d’acquérir des compétences en communication et gestion des situations complexes. Les participants apprendront à adapter leur leadership et à instaurer une culture de performance durable.

OBJECTIF DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1

  • Faire une auto-évaluation de son propre style managérial.
  • Elaborer la matrice de compétence de son projet.
  • Maîtriser le verbal et le non-verbal dans sa communication.

JOUR 2

  • Préparer et mener un entretien de délégation.
  • Maîtriser les techniques essentielles de motivation de son équipe.
  • Appliquer des techniques de résolution de conflit et de recadrage.
  • Maîtriser le verbal et le non-verbal dans sa communication.

JOUR 3

  • Identifier les facteurs déclencheurs de conflits pour les prévenir efficacement.
  • Adopter une posture professionnelle pour désamorcer les tensions.
  • Maîtriser les outils de communication pour favoriser un climat constructif.
TARIF : à partir de 2235 €

L’accès à la formation est possible dans un délai de 7 jours après la signature de la convention de formation, ou de 15 jours après la signature d’un contrat de formation (conformément au délai de rétractation applicable aux particuliers), sous réserve de la réception du formulaire d’analyse des besoins.

  • Tout responsable de projet chargé d’encadrer une équipe.
  • Aucune connaissance n’est pré-requise pour cette formation.
  • Dans le cadre de notre politique de certification Qualiopi, chaque apprenant devra effectuer un test de positionnement avant le début de la formation.
  • L’objectif sera d’identifier les forces et faiblesses de l’apprenant sur les différents sujets portant sur la formation. 
  • Ateliers pratiques progressifs.
  • Méthodes pédagogiques actives et participatives.
  • Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expérience des participants.
  • Livret de formation remis à chaque apprenant.
  • Chaque apprenant devra valider les connaissances acquises pour chaque module.
  • Questionnaire de positionnement avant le démarrage de la formation.
  • Questionnaire sur les connaissances théoriques acquises à la fin de la formation.
  • Mise en situation, jeu de rôle, quizz ou qcm.
  • Feuille d’émargement.
  • Attestation de fin de formation.
  • Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
  • Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
  • Cependant certains types de handicap peuvent rendre impossible l’apprentissage du domaine étudié.
  • Vous pouvez contacter mina certain-rahat au
    06.69.71.71.38 ou par mail à neosis.formations@gmail.com.

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